Tools für HR

Human-Resources-Abteilungen stehen vor der Herausforderung, ein effektives Talent- und Kompetenzmanagement aufzubauen, das die Mitarbeitenden entlang ihrer Karriereziele und Unternehmensanforderungen fördert.

Gleichzeitig müssen Lernressourcen zentral, digital und möglichst personalisiert zur Verfügung gestellt werden, damit Fort- und Weiterbildung zielgerichtet stattfinden können. 

GTN stellt dafür ein Gesamtkonzept zur Verfügung, das aus einer Summe einzelner Tools besteht und für verschiedenste Anwendungsszenarien eingesetzt werden kann.

Ziele des Konzepts:

  • Strukturiertes Kompetenz- und Talentmanagement: Zentrale Erfassung und Weiterentwicklung aller relevanten Kompetenzen.
  • Effiziente und flexible Lernprozesse: Anbindung an bestehende Lernmaterialien (z. B. LinkedIn Learning, interne Schulungsunterlagen) und Integration in ein Learning-Management-System (LMS).
  • Klare Job- und Stellenprofile: Abgleich zwischen vorhandenen Kompetenzen und den Anforderungen der verschiedenen Unternehmensbereiche.
  • Personalakte und HR-Ökosystem: Integration in bestehende HR-Systeme (z. B. Personalverwaltung, Talente-Pool) und Schaffung eines digitalen Ökosystems.
  • Messbarkeit und Transparenz: Nutzung von Self-Assessments und Reporting-Funktionen, um Lernfortschritte und Kompetenzentwicklung abzubilden.

Lassen Sie sich von uns dazu beraten!